3月8日下午，集团党委中心组（扩大）理论学习研讨会在集团五楼会议室召开。集团党委书记、董事长张斌主持会议并讲话。集团班子成员、副总师、各处室主要负责人及各公司党政主要负责人参加会议。
    会上，与会人员首先集体学习了中央《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》和毛泽东同志《党委会的工作方法》。
    张斌就如何抓好学习、做好当前工作提出了具体要求，一是要集团党委中心组理论学习要常态化、见实效。他指出，近期，集团制定了中心组理论学习计划，专门围绕几个专题进行学习研讨、交流发言，原则上每两个月召开一次。为了保证学习实效，每次学习后设定一个或几个题目给班子成员充分的时间，结合各自工作深入学习、调研思考，确保每次学习都能达到统一思想、提高认识、解决问题的实际效果。
    二是要认真贯彻落实好“两学一做”和毛泽东同志《党委会的工作方法》。对于“两学一做”，省、市委还要下发具体实施意见，下一步集团各级党组织要扎实执行落实好。关于《党委会的工作方法》，是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作讲话的一部分，这篇文章系统概括阐述了党委会的12条工作方法，通篇彰显着严细实的精神，对当代的党员干部依然有重要的启示意义。要求各级党员干部，一是讲政治守规矩，严格落实民主集中制。国有国法，家有家规。中国共产党作为政治组织，也有严格的政治规矩，其中最关键的就是始终坚持民主集中制。现实中，集团部分党员民主集中制坚持得并不好。在应当发扬民主的时候，有些人事不关己高高挂起，有些人不深入研究只满足于随大流，还有些人只当老好人不说自己的意见。但到了集中决策后，又有些人在执行时发牢骚开小差说怪话，不能完全服从决策结果。其实质，就是政治纪律性不强，政治规矩遵守不严。“十二条”中，既强调了书记的班长作用，又告诉普通党员把话放在桌面上说，其实就是破解这些不良现象的有效“药方”，也是对民主集中制重要意义的再三强调。二是讲团结顾大局，始终保持目标一致。团结才能有战斗力，“十二条”中四条要求都与团结直接有关。各级党组织主要负责人要善于当“班长”、要把问题摆到桌面上来、“互通情报”讲的是团结的方法，注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作则直接强调了团结的意义。正如文中所说“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作”。当前，集团也正处在发展的关键期，党员干部的奋斗目标都要集中在齐心协力度“严冬”、全力攻坚克难上来。现在都在摸着石头过河，想法不一、看法有异实属正常，但绝不能影响目标的一致和队伍的团结。在目标一致的前提下，把问题放到桌面上谈，把想法互相沟通有无，心存团结意，心怀同目标，才能真正拧成一股绳，形成无坚不摧的攻坚力。三是讲勤政重务实，坚持践行求实精神。一切从实际出发，实事求是是共产党人谋事做事的基本要求。十二条方法里面，过半的要求中都彰显了求实的精神。无论是不懂得和不了解的东西要问下级、不要轻易表示赞成或反对、要“抓紧”、胸中有“数”还是“安民告示”、“精兵简政”，这些讲求实效的要求放在今天也不过时。看看党的历史上走过的一些弯路，改革过程中出现的一些波折，其原因都在于违背了求实的精神。没有求实的精神，就会偏离正确的工作轨道，做得越多就会偏得越远，就会多走路走弯路。无论集团事业发展到什么程度，无论改革创新走到哪个地方，都要始终秉持求实精神，决不放弃。另外，《党委会的工作方法》中关于文风、会风、作风建设等方面的规定，正是当前厉行中央“八项规定”的具体实践。集团党委班子带头重温《党委会的工作方法》就是要重拾党内政治生活的优良传统，不断强化党内生活的政治性、原则性、纯洁性，使各级党组织以及广大党员干部接受思想洗礼，清除政治灰尘，坚定信念，提升觉悟。
    三是要解放思想，统一认识，切实抓好当前工作。要坚定信心，坚决克服畏难发愁情绪。在当前极端困难的情况下，各级都必须树立起坚定的信心。思想认识的高度决定执行的力度，只要思想不滑坡，办法总比困难多。在创新方面大兴公司做得非常到位，经过艰难深入找煤，勘探有了结果，增加了几百万吨的煤炭储量，许多问题迎刃而解，计划需要一年攻克的难关，不到一个月的时间就解决了，这得益于主要负责人重视，业务部门的指导，技术人员齐心协力、敢打敢拼。只要变压力为动力，有一股执着干事的信心，敢于担当、敢于承责，就会成为破解难题的法宝。另外，在融资方面遇到了很大的困难，特别是水泥板块的融资问题，有些同志产生了畏难发愁情绪。为解决好这一难题，必须突破固有的思维模式，超前谋划，勇于创新，拓宽渠道。要强化监管，进一步完善考核措施。要切实改进完善考核办法，充实健全考核内容。在原有考核内容的基础上，将各级各类检查结果和提出的问题，各类评估、评价、评定、检测结果和发现的问题，以及各类评级、资质验收、审计发现的问题等纳入考核。要大力创新，不断改进工作方式方法。近期，集团反复思考，一方面创新发展的模式，实施轻资产运作，积极稳妥推进“西进东扩”战略，各项目进展有序。另一方面，强管理、强内控。集中精力强力推进内部管理全面市场化。特别在方式方法方面，大力创新，组织精干力量解读年度工作报告和各类文件，目的就是统一思想，全力抓好落实。特别是对会议制度的改革，今后以开专业会议为主，多开务实、落实的会议，坚决摒弃形式主义。
    党委副书记、总经理孙彦杰在会上指出，这次会议专题集中学习中央《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》和毛泽东同志《党委会的工作方法》，具有极大的指导意义。党委书记、董事长张斌同志在会上对学习提出了常态化、见实效，对各级党组织、党员干部下步在学习上提出了具体要求，对当前工作中遇到的各项问题提出了一系列的指导意见，各单位要领会好、传达好。在当前特殊的经济大环境下，各级要带领干部员工既直面当前面临的困难和考验，更要传递干好工作的信心和决心，上下一致，攻坚克难，把泉兴各项工作做好做到位。