10月4日，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方式到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查节日期间安全生产工作。

在沃丰水泥公司，张宗辉深入到峄州原料大棚及水泥生产等区域实地察看，详细了解节日值班值守和设备检修情况。他强调，必须高度重视留勤人员的安全管理以及应急值守工作,严格落实值班值守制度，值班人员要加密安全巡查频次，及时将隐患问题消灭在萌芽状态，确保厂区安全稳定。要做好生产前安全检查各项准备工作，对设备检修情况组织验收，减少设备故障对安全生产的影响。要强化对生产经营各个环节的日常管理，精打细算、多措并举降低生产成本。要多方联动深入市场调研，密切关注行情变化，不断优化调整销售策略，提高市场竞争力。要抓住年底前有效生产时间和行情回暖期，开足马力充分释放产能，争取实现效益最大化。

在南郊热电公司，张宗辉详细了解了公司当前安全生产、经营指标完成以及技改项目进度等工作开展情况。他强调，要切实抓好节日期间的安全生产工作，各级管理人员要深入现场，强化管理，将各项安全管理措施不折不扣地落到实处，有效保障安全生产。要全力抓好技改项目进度，细致划分工期节点，每日调度进展情况，主动与设备厂家对接生产进度，保证技改项目顺利推进。要认真梳理年度任务目标完成情况，仔细对比年初制定的目标计划，科学研判四季度生产经营工作，找准差距明确目标，为全年目标顺利完成奠定基础。要持续推进转型发展工作，在当前市场环境下深入研究行业发展的趋势和政策导向，积极探索新的发展机遇，不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。（黄华 张强 施红武）