大兴矿业公司检查与指导相结合推进内部市场化
时间：2016.03.31
大兴矿业公司在推进内部市场化管理时将检查与指导有机结合，确保取得实效。
该公司利用员工学习日、班前班后会等时间组织员工学习内部市场化管理相关制度，让他们认清实行内部市场化管理的重要性和必要性，牢固树立“人人都是经营者、岗位就是利益源”的理念。
同时，明确各基层区队运作方式，每天由兼职验收员根据当班完成生产情况进行核定工作量，按结算价格分解到班组、个人，每月底对各类奖罚、员工考勤台帐、班清班结核算台帐等资料进行公示。各基层区队根据公示情况，每月不定期召开成本分析例会，对生产过程中影响生产成本的项目进行全面分析，最大限度降低成本。
为确保内部市场化管理工作顺利推进，该公司定期组织人员对各基层区队内部市场化运行情况进行检查，对查出的问题及时进行整改，对推进不好的单位，重点指导，确保如期全面展开。（王 平 修成志）
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