大兴矿业公司多举措强化材料成本管控
时间：2016.04.19
大兴矿业公司采取多种措施强化材料成本管控，确保实现低投入高产出。
该公司重新修订完善多项材料管理制度，利用班前会、员工学习日、宣传栏等方式进行大力宣传，使广大员工进一步增强节约意识。同时严控材料计划审批，凡是库存有可调剂的，决不购买。对达不到保险储备水平的物资，由班子“会审”后再报计划。凡是申报计划不实、提报计划不领或领而不用，以及各种原因造成材料积压的，对材料员给予罚款，对单位负责人及专业管理人员予以罚款并通报批评。
在现场管理上，他们不断强化工作面两巷物料的回收复用，凡是能自主修理或加工的，一律自主完成。同时不断完善修旧利废奖励制度，调动员工参与修旧利废的积极性，确保效益最大化。（王 平）
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