泉兴水泥公司巧种“责任田”集聚正能量
时间：2016.07.26
今年以来，泉兴水泥公司巧种“责任田”集聚“正能量”，堵塞了工作漏洞，提高了管理效能。
种好廉洁自律“责任田”。年初，该公司召开廉政建设专题会议，与主管、工段长以上管理干部、特殊岗位人员及派驻下属公司领导干部签订《干部廉洁自律保证书》、《家属助廉承诺书》。监督干部接待、走访及禁酒令的执行情况。设置举报电话和邮箱，畅通举报渠道。尤其对上级和公司的重大决策落实情况、“慵懒散蛮慢”、工伤瞒报、工资分配、岗位竞聘、领导干部的婚丧嫁娶是否执行审批流程等开展纪检监察，杜绝了党员干部苗头性、倾向性问题的发生。
种好学做活动“责任田”。 自集团“两学一做”学习教育方案下发后，该公司党总支组织广大党员充分利用现有学习资料，结合各自实际有针对性地扎实开展集中学习与自学，并通过建立党员微信群，交流学习体会。各党小组根据党员干部的思想觉悟、文化层次、工作能力，结成帮学对子，以先进带动后进深化学习效果。同时，以做促学，发挥党员先锋模范作用。
种好采购招标“责任田”。本着“公开透明”的原则，他们要求效能监察室及时参加大宗物资招议标会议、月度备品配件采购平衡会以及废旧物品出售等。上半年，脱硫石膏、水渣、废铁等拆封报价，废旧物资处理过程中的监磅、装车出厂，各类大宗物资及外委工程招标和零星工程的验收，全部在监督下进行，维护了公司利益。
种好制度落实“责任田”。该公司要求效能纪检室严查各部门对文件及管理制度的学习落实和各类设备事故分析报告的执行情况。每天对准装证、放料单、过磅单、出门证等各种出门证件的数量进行核对，并核实抽查相关证件及监控，发现问题及时处理。根据下属公司的发货流程，逐步完善出门明细、月度台帐及存档工作等。通过对各项制度的监督，大大提高了管理效能，堵塞了工作漏洞。（赵建军 颜 玉）
鲁公网安备 37040002006015号