南郊热电公司开展“导师带徒”年度考核
时间：2016.08.29
近日，南郊热电公司结合实际有计划地对全厂7对签订了“导师带徒”合同的师徒进行年度考核，促进年度培训计划的落实。
此次考核主要由自我总结、师徒互评、分管主任评价三个方面内容组成。在自我总结上，师徒通过学习笔记、工作总结汇报自身对于工作的认识和收获。在师徒互评上，师徒依照两人日常工作表现、工作态度及工作表率、实际绩效等方面情况互相作出评价。在分管主任评价上，部门主任参照“导师带徒”考核细则、师徒反馈、查阅有关资料和记录等方式，对师徒在基层的工作实绩作出评价。考核组通过查看三方面考核资料，现场核查抽查进行综合考评,确定考核等级，形成综合考核评价报告。对考核结果优秀的师徒进行通报表扬，否则进行通报批评，并限期整改。（马凯洋）
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