日前，华沃水泥公司在抓安全、促生产、严管理的同时，常态化开展创新创效活动。

创新管理常态化。成立了创新管理工作领导小组，制定印发了《创新管理规定》《创新攻关倡议书》，参与技术创新人员由最初3人增至近30人，并通过定期召开创新技术推进会、总结会、技术研讨会，集中攻关创新工作难题、技术短板。

技术革新常态化。技改了篦冷机固定床斜坡，二次风温上提升至1150C°，煤耗节约效果明显；对余热供暖循环泵控制系统实施自动控制，实现了供热恒定，节省了人力成本；对接包机改造后消除了卡包、破包现象的发生，保障了员工职业健康，提高了客户满意度。

正向激励常态化。创新管理办公室每季度组织相关专业人员，按照管理创新、新技术推广应用、技术创新、特殊贡献等四大类进行创新项目评比，对评选出的优秀成果给予奖励，激励了广大员工参与创新的积极性、主动性。（徐涛 常印）